OCBC accélère le développement de ses leaders en étendant son programme de coaching à la Malaisie et à Hong Kong. Cette initiative cible les cadres supérieurs afin de renforcer les compétences clés liées au leadership et à la gestion des talents.
Le programme interne de coaching d’OCBC se déploie désormais en Malaisie et à Hong Kong, ajoutant ces marchés au parcours déjà bien avancé à Singapour. Cette expansion marque un nouvel essor dans la volonté de la banque de faire du coaching une compétence centrale de ses dirigeants. Depuis 2025, 52 cadres seniors ont entamé leur formation et plus de 300 employés ont profité de sessions d’accompagnement personnalisées.
Développement des compétences des seniors dans la banque OCBC
L’enjeu prioritaire d’OCBC se concentre sur le renforcement des compétences de ses leaders seniors. Ces derniers doivent non seulement maîtriser la gestion opérationnelle, mais aussi exceller dans l’accompagnement de leurs équipes. Le programme combine 60 heures de formation théorique avec 100 heures d’expérience pratique et 10 heures sous supervision d’experts. Cet équilibre garantit une montée en compétence réelle et mesurable des participants.
Au-delà de la technique, la formation met l’accent sur la transformation des pratiques managériales. Les dirigeants sont ainsi appelés à évoluer vers une posture de coach, facilitant la progression professionnelle et personnelle de leurs collaborateurs. Cette méthode introspective et personnalisée favorise l’auto-réflexion et le dépassement des compétences classiques en gestion. L’objectif est de bâtir une génération de leaders capables de stimuler la motivation et la performance de leurs équipes.
Les bénéfices concrets de l’expansion aux marchés de Malaisie et Hong Kong
Cette extension territoriale va permettre à OCBC de diffuser une approche de coaching interculturelle et dynamique. En reliant les collaborateurs de différents marchés, la banque espère dynamiser les échanges et favoriser la mobilité professionnelle transfrontalière. Les participants bénéficieront ainsi d’une diversité de points de vue, essentielle à la gestion moderne des talents. Cette collaboration élargit les horizons des coachs et des coachés.
Sur le plan opérationnel, les employés peuvent choisir des sessions de coaching individuel constituées d’au moins trois entretiens d’une heure pour travailler sur leurs objectifs professionnels. Ces échanges confidentiels offrent un cadre propice à la réflexion sur les aspirations et la construction d’un parcours de carrière adapté. Le programme contribue aussi à développer la résilience face aux défis du secteur bancaire, déjà très évolutif. Ces actions sont pleinement compatibles avec la volonté d’OCBC d’appuyer l’adaptabilité professionnelle de ses collaborateurs.
